什么樣的電動物流設備廠家有成為大廠家的特質呢?只要是具備“創新、復利、連鎖和杠桿”這四個要素,甚至于不用所有符合,電動物流設備廠家就有做大做強的基礎。
創新是廠家發展擴大的核心要務,這已然是所有廠家的共識。復利是人類偉大的研發,它要求板塊或者電動物流設備廠家具備長期運營的特質,在長期沉淀的過程中表現復利的力量。連鎖和杠桿都是廠家高速擴張、快速做大的方式,連鎖對管控系統和管控能力有較高的要求。杠桿就是負債,銀行、房地產還有壽險都是負債運營,是天然的杠桿領域。當然采取杠桿危機是較大的,大到金融危機、細到廠家倒閉,總的來說都是因為采取杠桿高速擴張導致的。
定位的次要核心是“做什么人的生意”。定位決定規劃,而規劃就是對顧客的定位。所有電動物流設備是依據顧客定位來設計,有什么樣的顧客,就應該依據他的需要,給他什么樣的產品和服務。
顧客和電動物流設備構成了市場,再通過銷售渠道這個方式將顧客和產品連接起來,使得電動物流設備市場成功運作。所以顧客、產品和銷售渠道三位一體,稱它為“運營金三角”。